1999年，潘云官已经调任苏州工业园区管委会副主任近一年。

　　潘云官告诉记者，根据规划，园区70平方公里的土地上不仅有大量的高品质工业区，还有重要的商业区、居住区等。由于园区地势低洼，新加坡方面坚持要求在动工时首先将地基整体抬高95厘米，认为只有这样方可保证园区在数十年内不会有水灾之虞。为此，首期开发的8平方公里，仅地坪填高一项便用土800万立方米。

　　在潘云官看来，与一般开发区不同，苏州工业园区彻底摒弃了单一发展工业的模式，其规划的高水准集中体现在结构合理、功能配套的独到布局上。“在园区，规划即法，规划就是上帝，任何人不得凌驾于规划之上。”正是基于这种强大的规划执行力，园区从新加坡借鉴了国际通行的科学的城市规划原则、方法，先规划后建设，先地下后地上，不能随意改动规划，避免了像许多城市那样“建了拆，拆了建”的折腾。

　　同年，已经获得了编号“工业园区001”户籍的潘建钢，在园区管委会机要秘书的岗位上干得如鱼得水。

　　亲历并目睹园区行政工作流程的他深切感受到园区职能部门的高效、快捷。潘建钢说，项目审批在园区从来就不是繁琐的事情，只看是否符合外商投资政策，是否损害园区的总体规划和环保要求，是否利于构架一个与现代经济相适应的产业结构。批准期仅为7个工作日。

　　彼时的村官吴金水不断感受着来自园区的巨大辐射力，他的名片头衔多了一个“浦田招商部总经理”，51岁的他很快适应了这一身份职能的转变。“一开始觉得自己普通话都说不利索，怎么可能去招商？可慢慢发现，只要一打出工业园区的旗号，客商们就都来了兴趣。加上浦田拥有环境和土地等优势，屡次招商都非常顺利。”

　　这一年的12月，潘云官和潘建钢随园区管委会一起搬入了新落成的国际大厦办公，窗外到处是建成或在建的企业厂房和办公大楼。