■本报记者 张妍婷

　　

　　2008年，对大部分企业来说，这个“冬天”有点令人猝不及防，然而对于杭州万事利集团来说，2008年尽管也同样遭遇“冬天”的严寒，但因为有提前准备的“棉袄”护身，迎来了新的机遇：出口增长稳定，借奥运契机，品牌又迈上了一个大台阶，并带动了产品的销售。

　　当然，一切都不会是偶然。如果不是5年前就预料到可能会有这样一个冬天，如果不是3年前，坚定地把一个发展了近30年的企业带上了转型的道路，那么今天的万事利或许跟浙江许多纺织服装企业一样，备受煎熬。

　　7月31日，对于出口纺织企业来说，真是冬天里的一把火，财政部、国家税务总局下发《关于调整纺织品服装等部分商品出口退税率的通知》，将部分纺织品、服装的出口退税率由11％提高到13%，自2008年8月1日起执行。

　　而就在消息发布的前一天，万事利集团执行主席屠红燕开心地向记者提到了退税问题：“退税几个点，就意味着利润又能增加几个点，今年我们的出口要增加到8000万美元，这实在是个好消息。”没想到，这个消息第二天就被证实了，所有纺织服装企业心里都暖和了一点。

　　万事领先一步，就能“万事利”，这是万事利集团董事局主席沈爱琴多年实践的总结。如今，万事利的接力棒已经顺利交给第二代，2008年，对万事利来说，更多的是机遇。