■本报记者 张妍婷

　　

　　“别被成功忽悠，成功很容易，多失败几次就行了。但从成功走向成熟，就没那么简单。”在日前由浙江大学经济学院继续教育中心举办的“中国当前宏观经济形势分析与企业危机应对高峰论坛”上，浙商研究会执行会长王曙光这一论点，让不少与会企业家都愣了愣，继而都会心地笑了：每个阶段都会有小成功，却很少有人能不犯错。就像王曙光说的，“一个人需要经历若干考验才能走向成熟，逾越的可能性很低。”因此，就算世界五百强的企业也会突然垮掉，也会出现企业难以长寿的现象。

　　思想力是第一生产力

　　大家都知道“科学技术是第一生产力”，王曙光却提出，知识经济时代，思想力是第一生产力。二十年前，中国有一批“皮包公司”，这些老板没什么生产车间、办公场地，随身拎个小皮包，打开皮包里面都是各种政府批文——很多企业很难搞到批文，没批文不能开展项目，而这些“皮包公司”有办法。

　　如今，社会上又出现了“皮包公司”，不过，如今这些皮包里面都是知识产权、发明专利。科学技术诚可贵，但如果没有人去使用它、发现它，那也转化不成生产力——所以王曙光才把思想力称为第一生产力。

　　王曙光建议，企业家应该多思考，而不是光盯着技术看，很多简单的东西经过思考都能化腐朽为神奇。

　　学会把方向盘

　　王曙光说，娃哈哈集团董事长宗庆后曾经说过，今年上半年日子还好过，因为没有银行贷款。而销售商要产品，必须先把钱打到娃哈哈。今年物价涨了，有些东西可以不用，水总要喝。

　　正泰集团董事长南存辉也说，今年日子过得不错。因为当前年企业徘徊在发展的十字路口时，他做了一个漂亮的转身，投身新能源开发，进入太阳能行业。

　　中国企业里都有设计师、工程师、会计师，还不忘每年花4万～5万元请律师，处理一些法律事务。但当作为董事长的你徘徊在未来发展的十字路口，你去问这些会计师、律师，没人会告诉你应该怎么走。

　　因此王曙光提醒企业家，企业发展方向问题不要指望别人，自己学会把方向很重要，没有方向感的人，钱还是存银行比较安全。有了方向感，摸石头过河才能到达彼岸，否则运气不好肯定死在路中。“假如你看到明天，你才能拥有今天；假如你只看到今天，那你拥有的只是昨天。”王曙光说，这就是方向感，要比别人稍看得远一点。

　　王曙光举例说：有个村家家做保暖鞋，2007年冬天，中国遭遇50年不遇的暖冬，保暖鞋滞销，可工人工资还得发，于是发生了很尴尬的事，过年时老板看着一仓库一仓库的保暖鞋，跟工人商量：每人发几双鞋顶工资好不好？第二年，这些企业痛定思痛，关了门，还没想好做什么，却偏偏遇到2008年初的大雪，保暖鞋供不应求。所以，只看到今天怎么行？

　　等死不如找死

　　前阵子，杭州市有关领导带队去迪拜，回来说要以迪拜为榜样。为什么？因为迪拜现任酋长提出了2个问题：“你知道第二个登上月球的人是谁？”“第二个登上珠穆朗玛峰的人你知道是谁么？”不知道！所以我们不能做第二，只能做第一。

　　迪拜的强项就是“无中生有”，这就是新经济发动机，假如我们永远只做老二，就不可能做成创新型国家。企业家不创新谁创新？

　　有人说，创新找死，不创新等死。王曙光说：“等死，心态死了，企业必定死。找死，心态不死，那还有胜利的可能。”

　　其实创新不难，不用快很多，比别人早半步就行。别人没看见的，我要看见；别人也看见的，我要关注；别人关注的，我要研究；别人研究的，我要出成果；别人出成果，我又提出了新的问题……