“全国浙商都面临着同样的困难，但困难和机遇是并存的。”说这话的是叶其乐，一个圆脑圆肚的温州人。他1994年来四川旅游，第二年就拿了300万来四川发展。一开始只是设立了一个销售点，做编织袋贸易，后来发现四川市场非常大，干脆把温州的生产线整体搬迁到成都。

　　一年后他的销售额做到了500万，10年后，他“赚了100个工厂”。叶其乐并没有像许多人一样，扩大规模，多元化发展。塑料编织袋利润本来就不高，又没啥技术含量，属于劳动密集型行业，成本上涨让公司原本微薄的利润几乎归零。他在等机会。

　　去年，叶其乐终于找到了新机会——做印务。成都近1000米长的温州路上，一侧将近1/3是叶其乐去年动工的印务厂工地，今年一期工程已经完工开始生产，他还在接着投二期、三期。

　　戴上头套鞋套，叶其乐带记者参观了印务车间，偌大一个车间，里面只有几个工人，几乎全部机械化操作。车间是恒温无尘的，蒙牛、雕牌、统一等全国人民耳熟能详的品牌包装袋整齐排放。

　　“这两年，不少大企业都把四川作为开拓中西部的基地，投入很大，四川却没有一家上规模的印务公司，一期工程还没结束，就有不少订单上门了。”叶其乐有点得意地告诉记者。