■本报记者 张妍婷

　　

　　为品牌、为技术、为资金……或许还有更多的原因，浙江民企“傍洋大款”时有发生。但几年下来，真正能强大起来的却少之又少，有些逐渐消失了声音，有些因为磨合不当美梦烟消云散。当然如果只为出售套现，那应该是如愿以偿了。

　　在金融危机下，这些有着洋背景的民营企业，做得好的并不多。“近几年，光湖州地区的国际并购案就好几起，但是如今除了巨人电梯，几乎都没有朝预想的方向发展。”湖州市南浔区发展改革与经济贸易局副局长沈良彪是个闲不住的人，经常跑在各个企业间做调研，他告诉记者，这些被跨国公司相中的企业可都是行业中的佼佼者，相貌好，前景优。可并购后，情况却发生了巨大变化，企业非但没有发展起来，反而走了下坡路，特别在去年金融危机下，不少企业出现了危机。

　　“欧美环境公司原来是国内水处理行业内的老大，拥有3项关键技术，当年被世界500强陶氏化学公司看中，开始传言是收购20%，最后有点出人意外，变成了全资收购。”湖州另一家水处理企业老板告诉记者，令他更意外的是，曾经是他追赶目标的欧美环境，现在走了下坡路。

　　“关键是控股问题！”巨人通力电梯有限公司董事长钱江一语道破天机。喜欢戴黑框眼镜，称这样看起来显年轻的钱江，说话节奏缓慢，声音轻柔，举止儒雅，但说这句话的时候却震了一下大家。同样“傍了款”，从“巨人”变成“巨人通力”，这几年，钱江可是看着企业坐上了快车。“这几年我们的发展速度都是50%以上，2008年的订单今年上半年都做不完。”房地产的冬天，直接影响到了电梯行业，尽管反应会有些滞后，但巨人今年并没有任何缺单现象。“冬天会冻死一部分身体孱弱者，对于强壮者，只是需要一个适应的过程。”

　　跟其他企业一样，巨人通力之所以发展稳定，跟技术创新分不开，外资的进入也带来了技术和资金上的支持，让其品牌迅速崛起。可我们更关心的是，为什么“傍大款”，他坚持“我要占60%的股份！”

　　通力是世界四大电梯品牌之一，可惜来中国晚了点，因此知名度不如奥的斯那么响亮，当它意识到如果不进入中国这个巨大市场，将会被原来在一条起跑线上的兄弟越拉越远的时候，它决定大步迈向中国市场。苦炼品牌的巨人电梯立即进入了通力的视野。

　　自己条件好，自然才有说话权，钱江温文尔雅，却是个有个性的人。“股份我占六，你占四，品牌最终归属权属中方，答应就签，不答应就算。”

　　都说一个家庭“女人有地位，家庭更稳定”，2005年从巨人变巨人通力以来，企业发展速度就一直在50%以上。

　　“我得把这个好好做个课题，再研究研究。”沈良彪说，他的愿望是，让更多企业能在并购中获利，而不是成为外资企业进入中国的踏板，或是成为消灭竞争对手的一个途径。