》》转型升级月度之星

　　中华化工有限公司董事长　朱贵法

　　颁奖词：5月的一笔超级订单，让这家“小隐隐于野”的嘉兴企业进入了人们的视线。他的难能可贵，在于投入很干脆很纯粹。试想，把企业5年来所产生的利润全部用于技改和创新，累计投入5.5亿元，不是每个人都有如此大的魄力。

　　2009年，中华化工的香兰素产销均居世界首位。他们之所以受尊敬，不仅因为是冠军，更因为对家乡的拳拳回报。

　　本报记者 钟慧丽　沈一帆 绘

　　“2002年改制时，朱总完全有理由把股份全部转成私有，但他坚持留下25%给中华村。”嘉兴南湖中华村农业支部书记陈晓萍告诉记者。后来村里跟企业置换了15%股权，拿这笔钱进行基础建设，计划造417幢小别墅，作为农民土地流转之后的住所，目前已完工389幢。

　　中华化工有限公司从南湖中华村起家，董事长朱贵法40多岁开始办厂。正是因为上世纪70年代他的这个决定，让嘉兴乡间多了一个世界香兰素巨头，让中华村农民过着令人羡慕的生活。

　　香兰素产销世界第一

　　法国罗地亚公司曾经是世界最大的香兰素生产厂商，从去年开始他们向中华化工订购产品——2010年5月24日双方刚做了一笔2500吨香兰素、2.4亿合同金额的交易。“2008年，我们就做到每吨香兰素的成本比罗地亚低1万元，中国的产品更有竞争力，所以他们逐渐从生产中淡出了。”中华化工董事长朱贵法告诉记者。

　　另外一家挪威香料巨头转型更早，2006年开始就向中华化工买产品。

　　香兰素是一种重要的食品添加剂和香料产品，目前中华化工的产销均为世界第一。2009年，公司实际生产香兰素达到8528吨，实际销售量9109吨，约占世界香兰素产量的52%。

　　从嘉兴乡间的小厂到“世界冠军”，朱贵法花了30多年。现在他已经70多岁了，在亲朋和同事们的苦劝下，才从住了30多年的厂里搬出，住到更靠近嘉兴市区更舒适的地方。

　　朱贵法并不打算退休，70多岁的他希望进一步完善二代香兰素产业链，并研发第三代技术。

　　2007年，在历时近10年、前后投入近6亿元之后，公司研发成功第二代香兰素绿色生产工艺。正是靠这手“绝活”，中华化工取得世界领先地位。现在，公司的“甲酚法合成香兰素生产技术”（第三代技术）小试成功，一旦投入使用，将进一步巩固公司的行业地位。

　　近5年来，中华化工将所产生的利润全部用于技术改造和创新，累计投入技改资金5.5亿元。全力以赴，正是乡间小厂崛起成为大公司的秘密。

　　当年集资6000元，回报数万倍

　　中华化工以公司或董事长朱贵法本人的名义，做了一些慈善工作。其中最牛最实惠的一件，是让中华村的村民过上好日子。

　　上世纪70年代，朱贵法和村民们集资6000元办了村集体经济企业，到了2002年公司转制时，6000元被他折算成中华化工25%的股权，价值数亿。这样一算，当年村里的“风险投资”，获了数万倍回报。

　　按村里领导的说法，当时朱贵法有条件彻底转制，但他觉得企业是从村里起家的，希望村民能一直分享企业成长的果实，于是坚持留下这25%。

　　在中华村，农民医疗费用在城乡合作医保基础上，还可向村里报销超出医保部分的70~90%。如果住院，60周岁以上老人费用百分百报销，其他人报70~90%。

　　55周岁以上女性村民、60周岁以上男性村民，每月可以领400元养老金。除了养老金，他们还有社保。“有的老人因为年纪大，需要一次性买断社保，总共8万多费用，这都是村里出。”南湖中华村农业支部书记陈晓萍告诉记者。

　　这几年，中华村搞新农村建设，于是跟中华化工置换了15%股权，“套现”一亿多，用于基础建设及建房等。“剩下10%股权的分红，足够村里维持运转了。”陈晓萍说。