随着社会经济的发展，劳动力成本不断上升，企业走上了自动化生产革新的必经之路。各家企业都在探索如何用机器替换日益稀缺的人力。

　　自2010年以来，在我市市委、市政府的大力推动下，斐凌工具、雅鼎卫浴、勇华车业等重点企业相继进行了“机器换人”的生产设备和技术革新，但是许多中、小企业因难以估算投资报酬、资金周转不灵等诸多原因仍旧固步自封，面临着利润空间不断压缩的困境。为此，12月10日，“机器换人”实施企业的负责人和杭州市经信委专家以及建德各家中、小企业负责人汇聚一堂，召开了经验交流会，建德市副市长徐建华主持会议，并带领企业家们实地走访观摩五星车业和斐凌工具的生产车间。

　　建德市斐凌工具总经理介绍该，企自2011年着手螺钉旋具生产设备的技术改造以来，相继投入了384万元完成了三次自动化改造项目，在减员增效、减能增效、提高品质等方面取得了良好成效。例如该企采用了注塑机自动化生产系统后，相应车间所需员工减少了80%，节约能源材料40余万元，节约电耗8万多千瓦时，产品合格率提升5%左右。其他几家企业也分享了各自实施“机器换人”以来优厚的投资报酬。

　　来自杭州市经信委的专家向与会企业家介绍了杭州市走在自动化改革前线的几家大型企业的改革措施和方法，结合我市的具体情况提出了建议，并许诺为我市企业与我省高校技术研发对接提供平台。

　　徐建华在讲话中肯定了我市劳动密集型企业长久以来对社会经济的贡献，同时也鼓励企业主增强信心，勇于跨出自动化、机器化转型升级的飞跃之步。并答应为革新企业提供政策和融资的帮助。

　　应梦涛