本报记者 孙晨 潘鑫 文/摄

　　杭州昨天忽然入夏。

　　每到这个季节，很多业主都会想起自家小区里的游泳池——泳池，是很多小区的常设卖点。

　　恒温泳池，水温舒适，设施完善，让不少准业主在下单买房时，充满遐想；

　　更多小区拥有的是如宝石般湛蓝的室外泳池。交付时看着心情愉悦，可时间推移，一些小区室外泳池早已停用，甚至杂草丛生……

　　交付多年后，恒温泳池已成了不少小区的“烫手山芋”，面临关停窘境；室外泳池则美颜不在，处处斑驳，成为卫生死角。

　　小区泳池，为什么“保鲜期”这么短？记者走访了多个小区。

　　对于小区泳池的难以为继，业委会和物业给出直接答案：维护费用昂贵。

　　金色黎明二期业委会负责人介绍说，从2015年至今，光能耗、人工以及会所的成本费用支出就超过400万元：“这还没算设备维修保养费用”；

　　翡翠江南业委会则因为维护成本过高，曾讨论过是否要关闭恒温泳池……

　　杭州恒益泳池环保工程有限公司总经理王剑给记者算了一笔账：“再小的会所一年四季营业，按最少5~6人的配备，加上水费、电费、设备维修保养费用，一年就需要80万元到90万元的支出。”

　　无奈之下，不少小区物业选择了外包经营并对外部开放，以求生存。

　　废弃多年的伊萨卡小区户外泳池在去年外包后启用，运营方对外招收学员，上午用于教学。业委会张主任坦言：“少了这块，就经营不下去。”

　　金色黎明二期会所泳池，先后委托给了三家外包公司来运营。前两家都经营不善，草草结束合作。目前的承包商，除了出售游泳教学课外，同时出售健身、器械、瑜伽等私教课，会员同样不限于业主，业主有8折的优惠。

　　内部泳池对外部开放，虽然利好广大游泳爱好者，但也对物业管理提出了更高要求。

　　拥有更多小区样本的中国物业在线负责人娄云林告诉钱报记者，杭州小区的游泳池自营几乎都是亏钱的，一是业委会缺乏专业性；二是运营泳池的责任重大，特别是安全和卫生问题，这也使得外包模式更加吃香。