小区泳池
相见欢 相守难
恒温泳池、室外泳池都难逃高昂运营成本
外包经营、对外开放……业委会都忙着找生计
本报记者 孙晨 潘鑫 文/摄
本报记者 孙晨 潘鑫 文/摄
杭州昨天忽然入夏。
每到这个季节,很多业主都会想起自家小区里的游泳池——泳池,是很多小区的常设卖点。
恒温泳池,水温舒适,设施完善,让不少准业主在下单买房时,充满遐想;
更多小区拥有的是如宝石般湛蓝的室外泳池。交付时看着心情愉悦,可时间推移,一些小区室外泳池早已停用,甚至杂草丛生……
交付多年后,恒温泳池已成了不少小区的“烫手山芋”,面临关停窘境;室外泳池则美颜不在,处处斑驳,成为卫生死角。
小区泳池,为什么“保鲜期”这么短?记者走访了多个小区。
对于小区泳池的难以为继,业委会和物业给出直接答案:维护费用昂贵。
金色黎明二期业委会负责人介绍说,从2015年至今,光能耗、人工以及会所的成本费用支出就超过400万元:“这还没算设备维修保养费用”;
翡翠江南业委会则因为维护成本过高,曾讨论过是否要关闭恒温泳池……
杭州恒益泳池环保工程有限公司总经理王剑给记者算了一笔账:“再小的会所一年四季营业,按最少5~6人的配备,加上水费、电费、设备维修保养费用,一年就需要80万元到90万元的支出。”
无奈之下,不少小区物业选择了外包经营并对外部开放,以求生存。
废弃多年的伊萨卡小区户外泳池在去年外包后启用,运营方对外招收学员,上午用于教学。业委会张主任坦言:“少了这块,就经营不下去。”
金色黎明二期会所泳池,先后委托给了三家外包公司来运营。前两家都经营不善,草草结束合作。目前的承包商,除了出售游泳教学课外,同时出售健身、器械、瑜伽等私教课,会员同样不限于业主,业主有8折的优惠。
内部泳池对外部开放,虽然利好广大游泳爱好者,但也对物业管理提出了更高要求。
拥有更多小区样本的中国物业在线负责人娄云林告诉钱报记者,杭州小区的游泳池自营几乎都是亏钱的,一是业委会缺乏专业性;二是运营泳池的责任重大,特别是安全和卫生问题,这也使得外包模式更加吃香。