创新感言

　　创新意味着风险，自主创新意味着更大的风险。我们既要有激励成功的胆识，又要有接受失败的勇气，更要有尊重失败的胸怀！

　　——正泰集团董事长南存辉

　　创新成果

　　1992年至2004年，正泰集团成功开发并通过鉴定的低压电器新产品有202项，其中达到国际先进水平的26项，国内领先水平的11项。

　　

　　“啃别人嚼过的馍没味道”，这是浙江正泰集团电器股份有限公司副总裁王书成在接受记者采访时对于正泰为什么长期坚持自主创新的风趣解释。

　　这家创办之初只有南存辉、南存飞等8个人的私营电器小企业如今正以飞快的速度向前发展，2004年集团销售收入119亿元，成为中国低压电器行业最大产销企业。

　　从5万元起家的民营企业成长到如今能够与国际企业抗衡的正泰集团，董事长南存辉曾经总结过一条正泰成功的根本原因——创新。

　　对董事长南存辉的话，王书成是这样认为的，创新一方面是企业自身发展的需要，另一方面是市场的需求。以前有一句话叫：啃别人嚼过的馍没味道。还有一句话：我们不能老是跟着人家屁股后面走。企业要立足自主创新，这是企业核心竞争力的体现。同时，自主创新也是一个必然的趋势，国外一些大的低压电器制造商已经跨入了这个阶段，我们现在刚刚起步。比如像知识产权问题，按照仿制的方式，就有专利权的问题，这对我们是一个很高的门槛，我们必须通过自主创新跨过这个门槛。目前正泰也已经有这样的科研能力和资金实力投入到自主创新上去了。

　　正泰集团新闻发言人廖毅告诉记者，正泰的创新是多层次的，公司有个理念，要打造属于自己的品牌，而自主品牌就必须以技术创新为核心、以体制创新为保障、以管理创新为基础，三者协调进行，才能奏效。

　　科技含量决定品牌的价值，是品牌生存的基础。正泰把技术创新作为头等大事来抓。初步形成了以温州为生产基地，以上海为研发中心，以美国硅谷为科研开发点，以大专院校和科研院所为依托的多层次、开放式技术开发体系。

　　在体制创新方面，正泰率先走出了令许多民营企业为之一震的重大一步，从根本上动手术，来个脱胎换骨的改革。为打破单一的股权结构，正泰对经营管理体制的基础做了改革：引入家族资本，稀释个人资本；引入社会资本，稀释家族资本。通过这种股权改造模式，实现了所有权与经营权的适度分离，形成了产权的多元化与社会化。

　　今年正值正泰品牌创立21周年，正泰已经在低压电器产业里跻身中国第一、亚洲第一和世界第三，啃别人嚼过的馍没味道的正泰如今终于找到了自己的香馍馍。

　　本报记者 徐健