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第A0010版:每日新闻·关注
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· “小羚羊”团结起来撬动大资本
· 认清自己是“羊”还是“狮子”
· 不妨学学台商
· “小羚羊”团结起来,就能撬动大资本
· 怎么转型?专家提出三大取向
· 尽量从供应链的高端往下做
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2008年6月16日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“小羚羊”团结起来,就能撬动大资本
  首期资本金就达2000亿美金的国家投资公司——中投公司,产生的背景就是为了解决中国企业海外并购的资本问题,但是绝大部分企业都觉得离自己太遥远。确实,由于资本盘子大,单笔的投资也很大,很多浙江中小企业就觉得不可能轮到自己。

  事在人为。比如,如果同一行业的“小羚羊”能团结起来,形成一个中小企业的产业联盟,大家共同出资,形成一个产业基金到国际上去收购,那么只需用3%~5%的钱,就可能让中投投资90%的钱。“中国有个奇怪的现象,像中投公司,有钱,但却很少有民营企业去做申报,或许是觉得他们太专业了,不知道怎么跟他们去谈。同样,去年发了1000多亿的企业债,也没有一家民营企业去申请——比较优秀的民营企业不缺钱,需要钱的又不知道这些渠道怎么走。”向宏说,过去埋头拉车还可以,如果今天还不抬头看路,那么一不小心你的企业就会有风险,即使走得很小心,也会错失很多的机会。

  这跟政府的引导也很有关系,重庆一领导深知重庆的投融资总量不足,就利用政府的平台搭建了一个拥有八大产业的集团公司,由重庆政府控股,这八大产业其实都是投资平台,用这八家公司,到投资市场上去融资,再支持当地的民营企业。“这说明,很多创新的金融工具,需要政府引导和牵头。光靠民营企业,显然调动资源的能力相当有限。”

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