学生从学校出来,要在很短的时间内适应在企业里的角色,确实不是件简单的事。
西子奥的斯电梯有限公司就推出了“雏鹰计划”,针对的就是刚步入社会的大学毕业生,连续6个月,培训加跟踪。公司设置了“辅导员”和培训师两个角色。一个是工作技能上的培训,另一则是心理辅导。担任“辅导员”一职的一般都是已经工作几年但年龄又相仿的“师兄”,每天都保持交流汇报“新鸟”们的心理状况。
“无论在什么公司,不适应总会有的。”贾文坛说,过五关斩六将,能进到公司里的学生其实都很优秀,经过这一轮轮的淘汰,他们对自己也很有信心,希望能够大展拳脚。但一旦进入公司,他们又变成了新人,必须从零开始。
公司不可能一开始就把重要的工作交给新人去做,所以让“新鸟”们觉得很受伤。
“有一次,一个新员工进公司1个月后,就明显信心不足,有离开之意。经过沟通才知道,他觉得自己不受重视,每天就做一些辅助工作,甚至还要打文档,跟原来想象的完全不同。”贾文坛说,经过沟通,那位学生最后还是留下了。但他们在之后的新员工培训里也设置了一个流程,给他们一些难的工作,让他们去尝试错误,这样心态就能放下来,会认真地去学习,公司都希望员工能够独挡一面的,因此大家的方向是一致的,只是沟通上或许应该讲究点技巧。